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灌南农村商业银行股份有限公司营业部内勤主任:尚丙霞(“十大最美金融人”候选人)

来源:通讯员投稿
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时间:2016-05-11 新闻网:苏新网备2014066号

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    姓名:尚丙霞

    职务:灌南农村商业银行股份有限公司营业部内勤主任

    曾获荣誉:连续多次获得单位“先进个人”

    简要事迹:她认真钻研上级行的文件和会议精神,刻苦学习有关会计的规章制度,虚心向经验丰富的会计主管求教,功夫不负有心人,经过一段时间的努力,很快进入工作状态。对日常业务中账务差错、抹账、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。与此同时她还成立了营业部学习小组,带头学习新业务、新知识,利用每天晨会时间及时学习和传达上级有关文件、业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟悉的办理业务业务又能圆满的解答客户的业务咨询。组织员工认真学习各项规章制度,让办理各种业务的程序和规章制度精密结合起来,防患于未然,防止结算事故的发生。

    工作中她认真履行会计主管职责,严格执行内控管理制度,一丝不苟的做好日常监督检查工作。在平时突出会计主管审核和授权管理的作用,确保对部分重要业务实时复核。坚持每周查库制度,每周业务技能集中练习。对于发现的问题,及时通知经办人员进行整改,充分发挥了会计主管的监督和规范内部操作行为作用,进一步夯实我行内控管理水平。

    她建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推脱、工作脱节的现象,并按照岗位责任制进行严格考核。从各个环节做到严格管理,注意事事起带头作用,用制度约束人,用真诚打动人,制度管理和情感管理相结合,逐步形成了独特风格的会计主管工作方式,促进了营业部会计基础规范化水平不断提高。

    她严格要求自己和每位同志,树立牢固的服务意识,脚踏实地,认认真真,抓好业务建设,努力提高工作效率,增强责任感,充分发挥主动性和创造性。她针对营业部柜员业务不全面的现象,开展了“以老带新”“一帮一”活动,采取日常柜员相互业务交流和现场指导等方法,使柜员在最短时间内具有较高的业务素质和业务技能,达到了业务熟练、服务周到,推动了我行服务质量的全面提高。

十大最美金融人

——灌南农村商业银行尚丙霞先进事迹

    尚丙霞,女,46岁,灌南农村商业银行职工,现任我行营业部内勤主任,该同志思想进步,遵纪守法,爱岗敬业,在多年的会计岗位中,她恪尽职守,勤奋好学,舍小家顾大家,克服了众多困难,在平凡的工作岗位上取得了优异的成绩。该同志主要事迹如下:
    2013年1月份,尚丙霞开始担任我行营业部内勤主任一职。面对全新的业务和繁重的业务量,意味着将要付出更多的劳动,承担更大的责任,她没有退缩,心中藏着“要做就要做好”的信念投入到新的工作中。为了尽快熟悉和掌握会计主管的有关业务知识,她认真钻研上级行的文件和会议精神,刻苦学习有关会计的规章制度,虚心向经验丰富的会计主管求教,功夫不负有心人,经过一段时间的努力,尚丙霞很快进入工作状态。对日常业务中账务差错、抹账、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。与此同时她还成立了营业部学习小组,带头学习新业务、新知识,利用每天晨会时间及时学习和传达上级有关文件、业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟悉的办理业务业务又能圆满的解答客户的业务咨询。组织员工认真学习各项规章制度,让办理各种业务的程序和规章制度精密结合起来,防患于未然,防止结算事故的发生。
    营业部承担着繁重的会计结算、电子汇兑等基础业务,是我行最重要的对外服务窗口,同时也是内控管理过程中面临风险点最多的部门,而内勤主任正是确保银行安全营运的第一道防线。尚丙霞深知自身责任重大,工作中她认真履行会计主管职责,严格执行内控管理制度,一丝不苟的做好日常监督检查工作。在平时突出会计主管审核和授权管理的作用,确保对部分重要业务实时复核。坚持每周查库制度,每周业务技能集中练习。对于发现的问题,及时通知经办人员进行整改,充分发挥了会计主管的监督和规范内部操作行为作用,进一步夯实我行内控管理水平。
    为不断加强营业部规范化管理,尚丙霞在完善制度和贯彻落实上,注重双管齐下、标本兼治。她首先根据我行营业部人员少、业务量大的实际情况,建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推脱、工作脱节的现象,并按照岗位责任制进行严格考核。从各个环节做到严格管理,注意事事起带头作用,用制度约束人,用真诚打动人,制度管理和情感管理相结合,逐步形成了独特风格的会计主管工作方式,促进了营业部会计基础规范化水平不断提高。
    营业部作为我行的窗口单位,服务质量的好坏直接关系到全行的声誉,因此,尚丙霞严格要求自己和每位同志,树立牢固的服务意识,脚踏实地,认认真真,抓好业务建设,努力提高工作效率,增强责任感,充分发挥主动性和创造性。她针对营业部柜员业务不全面的现象,开展了“以老带新”“一帮一”活动,采取日常柜员相互业务交流和现场指导等方法,使柜员在最短时间内具有较高的业务素质和业务技能,达到了业务熟练、服务周到,推动了我行服务质量的全面提高。
    多年来扎扎实实的会计主管工作,尚丙霞得到了领导、同志们的信任和一致好评。但她坚信:成绩属于过去,未来属于自己,唯有勇于进取,不断努力,才能百尺竿头,更进一步。